Proč jste v Milevsku založila Centrum mladé rodiny Milísek?

Organizace Centrum mladé rodiny Milísek vznikla již v roce 2009 z potřeb zaplnit chybějící místa v systému služeb pro mladou rodinu a přispět k tvorbě prorodinného klimatu v regionu. Jejím hlavním posláním je posilovat hodnotu rodiny, mezigeneračních vztahů, úlohy rodičů, mateřské a otcovské role ve společnosti a podpora rodičovských kompetencí. Upevňovat aktivní rodičovství nejen u žen, ale i u mužů. Během své existence přizpůsobovalo centrum své aktivity, charakteru požadavků a potřeb cílové skupiny. Aktuálně centrum poskytuje komplexní balík služeb – hlavně poradenských, aktivizačních, zahrnujících celou veřejnost z našeho regionu, dále provozuje dvě dětské skupiny – zařízení celodenní péče o děti od jednoho do čtyř let. Organizace má kvalitní odborný tým specialistů, který zajišťuje odborné poradenské, aktivizační, vzdělávací a osvětové činnosti, supluje v Milevsku pedagogicko-psychologickou poradnu, spolupracuje s orgánem SPOD Milevska – zprostředkovává diagnostické nebo posudkové služby pro ohrožené rodiny a rodiny problémové, ve kterých nedochází k naplňování základních funkcí rodiny, čímž je ohrožen zdravý vývoj dětí, které v takových rodinách vyrůstají.

V Milevsku kdysi byly dvoje jesle a v 90. letech je město zrušilo. Tehdy převládl názor dětských lékařek a zastupitelů z KDU-ČSL, že děti mají být s matkami doma nejlépe až do šesti let. To se později ukázalo pro rodiny ekonomicky neúnosné. Jak se díváte na pobyt dětí v jesličkách vy?

Jedině pozitivně … jesličky jsou skvělý start pro první socializaci dětí! Hlavním plusem je přirozené rodinné prostředí, malý kolektiv dětí, profesionální chůvy. Nejdůležitější je, aby nám rodiče věřili, že jejich nejmenší poklad je v těch nejlepších rukou. Našim úkolem je vytvářet u nejmenších dětí základní sociální a sebe obslužné dovednosti a naučit se získat si vlastní dětskou stabilitu. Věřte, že děti během krátkého pobytu u nás opravdu vykvetou.
Naučí se samy ulehat do postýlky, nepoužívat dudlík, chodit na nočník, samy se najíst a hlavně komunikovat, společně hrát a mnoho motorických dovedností … Každý nejmenší človíček by měl zahájit svůj vstup do sociálního prostředí jesličkami.

Kdy mají podle vaší zkušenosti místní ženy zájem o návrat z rodičovské do zaměstnání?

V dnešní době mají ženy velkou výhodu, že již ony samy si mohou stanovit, od kdy nastoupí do zaměstnání. Jsou ženy, které využily možnosti a pracují již od šesti měsíců dítěte. Pozvolna si udržovaly aktivní kontakt se zaměstnavatelem či vlastní aktivitu v podnikání. Nejčastěji je to však věk od 1,5 roku do dvou let věku dítěte a pak po ukončení rodičovské dovolené. Mým cílem je, aby naše dětské skupiny nabízely profesionální přístup s rodinnou atmosférou, kde jsou spokojené děti a umožní tím aktivitu rodičům.

Je v Milevsku nabídka práce spíš pro ženy vyučené, středoškolačky nebo vysokoškolačky?

Dle našich průzkumů je nabídka pracovních pozic v regionu pestrá a mohou se zde uplatnit ženy jakéhokoli druhu vzdělání.

Mají ženy zájem pracovat i při mateřské dovolené?

I toto je různé. Zde bych chtěla vyzdvihnout tu výhodu, kterou si ženy často ani neuvědomují. Že si můžou samy určit a vybrat, zda zůstat či nezůstat aktivní a udržovat si kontakt s pracovním trhem. Je to zcela individuální. Záleží na věku ženy, pořadí mateřské dovolené (zda se jedná o první dítě či druhé), na sociálním prostředí, potřebě, prioritách, pracovní oblasti, ve které se pohybuje a jak hodně chce během své mateřské dovolené zůstat aktivní v pracovní oblasti.

Odpovídají tomu možnosti v Milevsku?

Dle námi zpracovaných statistických údajů pro Statistický průvodce obcemi Jihočeského kraje pro rok 2019 bylo v obci s rozšířenou působností Milevsko evidováno více než 4 500 podnikatelských subjektů, přičemž v samotném Milevsku je to necelá polovina (2 123) z tohoto počtu. Ostatní podnikatelé působí v okolních 25 obcích. Nejvíce podnikatelů působí v oblasti služeb – obchodu, ubytování, stravování a pohostinství. Následuje průmysl, stavebnictví a poslední kategorií je oblast zemědělství, rybářství a lesnictví. Důležitým faktorem je rovněž skutečnost, že z hlediska právní formy, se ve více než 75 % jedná o živnostníky. Kromě podnikatelských subjektů jsou v Milevsku zastoupeny rovněž subjekty veřejné správy, sociálního zabezpečení a dále instituce zaměřené na vzdělávání nebo na zajištění zdravotní či sociální péče. Možnosti jsou, ale druhou otázkou je spíše časová náročnost daných pracovních pozic, které firmy nabízejí. Jaké možnosti, podmínky pro sladění rodiny a práce vytvářejí. Je důležité si uvědomit, že spokojený zaměstnanec se rovná spokojený zaměstnavatel.

Takže zaměstnavatelé nabízejí ženám zkrácené pracovní úvazky, sdílená pracovní místa nebo možnost práce z domova?

I v našem regionu se již podmínky pro ženy pozitivně posouvají a firmy již nabízejí hlavně zkrácené úvazky, v době covidových omezení byly i možnosti práce z domova. Všichni ale spíš preferujeme sociální kontakt a maminky na mateřské nebo po ní dvojnásob. Organizace, které ženám nabízejí formu zkráceného pracovního úvazku, si tedy dovolím uvést jako příklady dobré praxe. Jsou to firmy ACOND, ZVVZ, Calta Milevsko, účetní firma Milesoft a i naše organizace je důkazem, že tyto možnosti tady jsou.

Co brání většímu zaměstnávání maminek s malými dětmi?

Hlavním negativním prvkem je určitě nemocnost dětí, přinášející problém se zástupy na pracovišti. Je ale důležité vytvořit pro zaměstnance skvělé pracovní podmínky a prostředí a on vám to vrátí na kvalitě své odvedené práce.

Musí zdejší maminky často za prací dojíždět a odpovídá tomu provozní doba místních předškolních zařízení?

Provozní doba předškolních zařízení je, myslím, vyhovující, ale každopádně dojíždění za prací přináší své komplikace. Tady si musí plusy a mínusy již každý vyhodnotit sám. Ale vše lze zkombinovat, je to jen o správné koordinaci, komunikaci a spolupráci v rodině.

Máte poznatky, jak často chodí v Milevsku na rodičovskou dovolenou muži?

Pár těchto zkušeností mám, ale je to opravdu stále jen malé procento. Muž nastupuje v situacích, kdy žena pracuje na takové pozici, která je pro rodinu finančně přínosná, nebo firma umožňuje ženě alternativní formy pracovního úvazku a hlavně i proto, že si to žena prostě přeje. Nevidím v tom žádný problém. Je to přeci vše jen o nás, a tak to má být.

Jaké problémy rodin v regionu tedy registrujete?

To by bylo na další článek. My se setkáváme s mnoha problémy od vztahových v oblasti rodin, párů přes problémy rozchodu či rozpadu manželství. Řešíme výchovné i vývojové problémy u dětí, ale i finanční, kariérové problémy rodičů. Naší prioritou je opravdu celistvost a komplexnost služeb, které rodinám nabízíme, bezplatně zajišťujeme a řešíme od prvního telefonátu, přes konzultaci v poradně až po následné individuální vedení s odborníky. Každý z nás řeší své problémy a kdo ne, tak lže. Vše je o včasném sdílení a otevřené komunikaci s tou správnou osobou. Život je takový, jaký si ho uděláme.

Vidíte nějaký posun v postavení rodin?

Všeobecný posun v této oblasti je určitě znatelný, ale velkou roli zde hraje sociální prostředí, ve kterém žijeme, smýšlení lidí v naší komunitě, a hlavně, jak my sami se necháme okolím ovlivnit. Stále se setkávám s tím, že přetrvávají staré stereotypy, ale každopádně již ne jako v době, kdy jsem otevírala naší organizaci.

Jak se díváte na aktuální nápad poslanců uzákonit rodičům dětí do osmi let dva měsíce dovolené, aby mohli být víc s dětmi? Nemůže to prohloubit nechuť zaměstnavatelů mladé rodiče zaměstnávat?

O tom jsem ještě neslyšela, takže se nemohu zatím vyjadřovat.

Co by vaší organizaci pomohlo k dalšímu zlepšení služeb pro rodiny?

Mým přáním je, aby nám město Milevsko pomohlo finančně podpořit provoz dětských skupin, které zde fungují jako jesle pro děti již od jednoho roku a ty se tak staly dostupnějšími pro zdejší rodiny. To se nám za dvanáct let naší existence stále bohužel nepodařilo. V současné době máme naše jesličky plně obsazeny a další maminky čekají na volné místo. Od července proto plánujeme rozšířit denní kapacitu z 12 na 18 dětí.