Občané pro Budějovice získali v minulých volbách šest mandátů ze 45 a jsou v opozici. STAN se do budějovického zastupitelstva nedostali, jejich výsledek byl 4,2 procenta. Teď oba subjekty věří ve smysl společného postupu. „Ve městě je jasná poptávka po tom, aby se demokratické síly zbytečně netříštily, ale hledaly shodu tam, kde to dává smysl. Starostové přinášejí středopravé a liberální ukotvení. Občané pro Budějovice zase hlubokou lokální zkušenost a dlouhodobé zakořenění ve městě. Spojuje nás přesvědčení, že politika má být věcná, otevřená a blízko lidem,“ říká Petr Vodrážka za STAN.
„Jsme tým lidí, kteří chtějí, aby se Budějovice rozvíjely, ale s pravidly, s kontrolou a s ohledem na každodenní život lidí. Město není politický projekt jednoho člověka či skupiny. Je to místo, kde lidé žijí, pracují, vychovávají děti, podnikají, studují, stárnou a každý den řeší úplně konkrétní problémy,“ doplnil Tomáš Chovanec.
Mezi hlavní témata společné kandidátky patří doprava, parkování, bezpečné cesty do škol, kvalita veřejného prostoru, dostupné bydlení, zeleň, fungování MHD, otevřenost radnice a jasná pravidla pro rozvoj města. Základem má být férový a předvídatelný rozvoj města. HOPB a STAN zdůrazňují, že chtějí jasná pravidla pro developery, městské investice, zakázky, městské firmy a velká rozhodnutí.
„Budějovice se musí rozvíjet. Ale lidé mají vědět, podle čeho se rozhoduje, proč některé projekty dostávají přednost před jinými a jak město jedná s investory. Silné vedení města je důležité. Volné ruce bez kontroly ale nejsou dobré pro nikoho,“ dodal Petr Vodrážka.

Jednička a dvojka o aktuálních problémech Budějovic

Projektový manažer Tomáš Chovanec z HOPB bude mít na kandidátce s názvem Občané pro Budějovice a Starostové číslo jedna. Petr Vodrážka, vědec z Biologického centra Akademie věd ČR, bude dvojka.
Oba odpověděli pro JčTEĎ na pár aktuálních otázek. Proč Tomáš Chovanec akcentuje lepší komunikaci mezi městem a občany? „Jestliže se lidé chodí ptát na zastupitelstvo na věci jako je parkovací dům na Máji, tak komunikace někde selhává. My bychom rádi projekty komunikovali s lidmi už ve stadiu vzniku. Politik má chodit a vysvětlovat proč,“ říká.

Na otázku, jak by měl být využitý za miliardu zrekonstruovaný kulturní dům Slavie, Chovanec řekl: „Slavie má jeden zásadní problém. Nemá silnou, kreativní personu, která by určovala náplň. Nestačí mít tam technického správce. Není známá filozofie pro ten objekt. Dokonce se teď mluví o tom, že by měl Slavii vést tým Evropského hlavního města kultury. Začínám mít pochybnosti, že za vynaložené prostředky se Slavie stane hegemonem budějovické kultury. Navíc divadlo nemá kde hrát, stávající koalice toho moc neudělala a Slavie určitě není prostor pro zázračné řešení. V případě divadla bude třeba bavit se o nové výstavbě. Jestli je areál Viscofanu ideální, to nevím. Je tu i prostor Mariánského náměstí. My jsme ale nikdy nebyli k těmto diskusím ani přizváni,“ dodává Tomáš Chovanec.

A co kauza fotbal? „Neumím si představit, že by v Budějovicích byly dva třetiligové kluby a jeden vlastnilo město. I kdyby mělo v plánu ho pak prodat strategickému partnerovi, nevím, kdo by napřed na nákup klubu schválil městské prostředky. Je to smutný konec jednoho vyjednávání. Jestli chtějí pánové Kuba, Maroš a Lavička mít klub, tak ať si založí svůj,“ uzavřel Tomáš Chovanec. „Zbytečně se to tlačilo na sílu,“ dodal Vodrážka.

Také Petr Vodrážka si myslí, že rozhodování o investicích ve městě je hodně uzavřené. „Město by nemělo držet své záměry pod pokličkou, s občany je má komunikovat,“ řekl. „Chceme silné vedení města, ale nad ním musí být kontrola a musí fungovat otevřenost,“ řekl Vodrážka, který byl od roku 2016 předsedou územní skupiny v Rožnově a pak do loňska předsedou městské územní komise.