Ještě před zahájením zasedání se sešla pracovní skupina, která koordinuje připomínky a podněty obyvatel. Jsou v ní radní, odborníci na lesy nebo zemědělství nebo zástupci místních školských zařízení. „Dnešní jednání bude o úvodní části adaptační strategie, ve které se povedlo shromáždit data zejména z externích zdrojů. Na projektu pracuje společnost Envipartner a podpořený je z Norských fondů,“ zmínil starosta Luboš Hešík s tím, že za kompletní adaptační strategii město zaplatí jeden milion korun, z toho ale devět set tisíc tvoří dotace.

Obyvatelé Suchdolu mohou ještě tento týden zadat problematická místa ve městě do pocitové mapy, kterou spolu s dotazníkem najdou na webových stránkách. Může jít o místa, kde se třeba drží voda nebo naopak bývají vyschlá a horká. „Adaptační strategie se zaměří na snižování teploty během vln horka, zachycování dešťové vody v dobách sucha, nebo energetické úspory. V rámci následné realizace opatření připraví město svou infrastrukturu na dopady extrémních výkyvů počasí, přizpůsobí jim veřejné prostory a budovy, nebo naplánuje investice do dalšího rozvoje zeleně. Všechny aktivity budou probíhat s ohledem na nejvíce ohrožené skupiny obyvatelstva,“ dodal starosta.

Hlavním cílem projektu je přizpůsobit město novým přírodním podmínkám, které vyplývají z měnícího se klimatu. „Posoudíme současnou zranitelnost města a naplánujeme opatření vedoucí k omezení této zranitelnosti a posílení odolnosti území. Nastavíme postupy a procesy, které povedou k realizaci jednotlivých opatření, a nastartujeme ty první, včetně stanovení odpovědnosti a zdrojů financování,“ uvedla Lenka Ondráčková ze společnosti Envipartner, která projekt zastupitelům představila.

Adaptační strategie se věnuje celému území města Suchdol nad Lužnicí, tedy jak zastavěným plochám i krajině. „Zhodnotíme dopady hlavních hrozeb, podrobně se soustředíme na vlny veder, sucho a přívalové povodně. Soustředíme se na dopady v zemědělství, lesnictví, vodním hospodářství, v urbanizované krajině nebo třeba v dopravě. Při přípravě strategie vycházíme z datové analýzy, expertního posouzení i zapojení veřejnosti,“ dodala Lenka Ondráčková s tím, že zatím bohužel místní obyvatelé nemají o zapojení se velký zájem. Do pocitové mapy zatím přidali ani ne desítku podnětů.

Situaci ve městě chce pověřená firma zpracovat do konce ledna, během února navrhne, co se s tím dá dělat a v březnu pak i to, jak se to má udělat. Navíc připraví i akční plán, který řekne kdo, kdy, co a za kolik peněz udělá. Všechny postupy pak ještě budou muset schválit zastupitelé. Ti mají adaptační strategii na stůl dostat za dva měsíce.